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Cadena de Valor
Dentro
del concepto de "Alianza Estratégica", prevalece
la relación Ganar-Ganar entre las partes, y uno de los ingredientes
para llegar a ella, es a través de la conservación
de la Cadena de Valor.
El
concepto de Cadena de Valor se enfoca en la identificación
de los procesos y operaciones que aportan valor al negocio, desde
la creación de la demanda hasta que ésta es entregada
como producto final.
Así las cosas, la Cadena de
Valor no solo implica mayores eficiencias y menores costos,
sino un cambio radical en nuestra manera de operar y gerenciar,
para así establecer ventajas competitivas estructurales.
Dentro de la gestión inmobiliaria, la Cadena de Valor
está conformada por las siguientes actividades mayores:
- Conceptualización
y formato.
- Planta
de distribución (Fixture Layout).
- Factibilidades
técnica.
- Criterios
de Diseño.
- Diseño.
- Construcción.
- Mobiliario
y equipo.
- Puesta
en marcha.
En
forma integrada, la Cadena de Valor se da en nueve "Áreas de Conocimiento" de la Gerencia de Proyectos:
- Administración de Integrantes.
- Alcance del Trabajo
- Administración de Riesgos.
- Administración de Adquisiciones y Contratos.
- Administración de la Calidad.
- Administración de Costos.
- Planeación y Programación.
- Administración de Recursos Humanos.
- Administración de Comunicaciones.
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